我国是全球最大的皮革制造国,也是皮革用品的消费大国,却不是皮革用品品牌大国。近年来,国外品牌在国内的中高档皮革市场占据着主导地位,并获取着高额利润,与之相反的是我国的皮革制品企业却默默无闻或是充当OEM挣取微薄之利,或是艰难守住已被瓜分的市场份额。其实作为外贸加工型企业,由于有多年为国外贴牌生产的经验,中国皮革企业的产品欠缺的不是质量,而是品牌经营经验。要想发展,中国的皮革企业必须创造自己的拳头产品,打造自主品牌。中国皮革企业的产品的质量是有目共睹的,加之其多年为国外贴牌生产的经验,其真正欠缺的是品牌理念和品牌战略。作为加工型企业,中国的皮革企业要想获得长足发展,必须重新整理企业发展战略思路,打造自己的品牌,走自主品牌发展之路。ZBBE集团是一家生产高端皮革及系列革制品的大型企业集团,生产制品跨越中高档牛皮家具革、汽车坐垫革及高档真皮沙发、箱包、鞋类、食用明胶等领域,产能居全国第二。1954年创业以来,ZBBE集团已经走过60多个年头,在半个多世纪的经营中沉淀,其生产技术、综合实力已鲜有比肩者。做内销市场,走自主品牌之路一直是ZBBE集团高层的战略规划。ZBBE集团出口贸易一直做高端市场,从生产工艺和资源整合都具备很强的基础。在目前的世界经济形势下,皮革行业之间的竞争越来越强,面临的困难也越来越严峻,各企业之间的产品和技术差距也越来越小,在这种前提下,越来越多的企业意识到了品牌这种无形资产对于企业的重要性,很多企业开始逐渐的重新制定品牌战略规划,打造自主品牌。作为民营皮革企业的ZBBE集团必须认真研究企业的品牌战略,传播自主品牌形象,努力提高市场占有率,来增加企业的核心竞争力,只有这样,才能逐步摆脱只能为国外代工来赚取低廉加工费的枷锁,企业才能重获生机。本文在对ZBBE集团所处的宏观环境、行业竞争环境、SWOT分析的基础上,结合市场、企业战略目标等要素,针对ZBBE集团品牌建设中遇到的问题,进行了品牌战略方案设计,重新进行了品牌定位,提出了品牌战略并提炼出品牌核心价值。最后,对于企业品牌战略的实施、品牌的维护及管理提出相应的建议。