企业的竞争战略关乎企业发展全局,企业能否制定和实施正确的竞争战略,直接关系企业的生死存亡。在国内外服装业竞争日趋激烈的今天,SDAS服装有限公司要想不断发展强大,必须认真审视自己在竞争战略方面存在的问题、发现问题、积极向先进企业学习,提高企业管理水平,并采取行之有效的措施,制定适合SDAS服装有限公司自身发展需要的竞争战略,增强企业竞争力。第一章就本论文研究的背景、目的与意义、研究方法,研究内容做了阐述。第二章就战略、企业战略、竞争战略的理论和研究方法进行了介绍。第三章具体分析了中国服装业的发展现状,结合SDAS服装有限公司的历史、发展现状、趋势,分析SDAS服装有限公司存在的困难和面临的问题。第四章对SDAS服装有限公司进行竞争环境分析,对外部环境进行PEST分析,对内部环境进行五力模型分析。第五章在第四章环境分析的基础上,对SDAS服装有限公司进行SWOT分析,明确了公司的战略定位,做好公司的战略选择。第六章提出了SDAS服装有限公司竞争战略实施的途径,并从七个方面提出了战略实施的保障措施。本文对SDAS服装有限公司的竞争战略在对相关理论和实践进行研究的基础上,进行了全面的分析,对中小型服装企业制定企业竞争战略具有借鉴和参考价值。