在移动互联网信息时代,包容、开放、共享的发展理念引领着各产业经济的发展。互联网、大数据、云计算、物联网等新的高科技网络工具被不断融入传统产业的生产、制造与服务中,“互联网+传统产业”由此诞生。传统生鲜果品物流模式存在成本高、效率低、损耗大、缺乏质量安全保证等问题,众多果品经营公司也都认识到了这些痛点,但迫于资金投入成本高、缺乏专业技术人才等原因,这些问题迟迟得不到解决。文章以湖南娄底地区一家具有典型代表性的果品公司的物流模式为研究对象,从“互联网+”的视角,采用文献研究、案例分析、实际访谈、定量与定性相结合的方法。首先通过对相关文献和时代背景的研究,提出本文所需要研究的几个问题;然后再提出相关概念和理论基础作为理论支撑,并以GZ生态果品公司传统物流模式为案例研究的对象,分析其果品物流模式的现状和存在问题。随后,文章通过对新的物流模式的决定因素分析、物流模式运作的主体构成分析,设计并构建了基于“互联网+”视角下的GZ生态果品公司物流模式。同时,本研究对该物流模式初期运行效果进行了实践验证,并提出了日后保证其可持续运作的软件和硬件资源保障措施。文章重点研究了该公司传统果品物流模式的现状与问题以及构建该物流模式所需要考虑的决定性因素。结论表明,物流成本的核算标准、专业人才的吸收能力、“互联网+”的融合程度、物流模式的组织效果和相关政策的支持力度是需要重点考虑和分析的因素。