企业成长性研究是目前学术界的一个热门研究话题。但统观各方观点,一些学者主张将企业的成长视为不断挖掘企业内部资源,进行能力整合的内源性成长。而现实情况与现有理论有所不同,大部分企业,尤其快速成长的互联网企业,大都源于企业间的资源整合以及协同合作。本文将快速成长的互联网企业作为研究对象,通过对案例企业的战略以及并购历程的梳理,分别对各阶段的战略、并购目标选择以及并购对企业带来的成长进行分析,以产业链整合的视角去解读企业成长的路径。研究发现,企业进行产业链整合是一个从线到面再到网状的企业业务板块建立和拼接的过程；产业链整合战略可使企业得到快速成长,并有利于企业进入成熟发展阶段后仍能转型升级保持可持续增长；股权并购式产业链整合使企业链间的各企业形成规模经济、协同效应,并能共享资源、技术创新以及提高客户价值；股权并购式产业链整合过程中,并购目标的选择尤为重要,并购目标应在阶段性战略指导下,选择细分行业具有核心优势或潜力的企业,并将企业自身业务与其对接,进行创新升级。