随着人力资源管理理论与实践在国内渐趋成熟,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,培训作为人力资源管理的一项内容,其作用也日益突出。企业员工通过培训可以发展提升自身价值,企业通过培训可以提高员工的综合能力及素质,以推进企业发展,使企业效益最大化。因此,建立一套合理的员工培训体系,以提高员工乃至企业整体的综合素质是一个企业必须重视的问题。本文以石嘴山银行为研究对象,在大量借鉴与参考之前学者关于员工培训相关理论的基础上,从实地出发对石嘴山银行的员工培训方案进行优化设计。首先,通过阅读石嘴山银行已有的员工培训资料并通过发放问卷的形式对员工进行调查,以了解石嘴山银行目前员工培训的现状与存在的问题；接下来针对石嘴山银行员工培训的问题,查阅国内外相关文献,并有针对性的提出了分层次员工培训优化设计方案；最后,为了保证所提方案能够得到有效地实施,笔者提出了优化方案实施的配套措施,以保障所提解决对策的顺利实施。本文对石嘴山银行员工培训的现状进行了实地的走访与问卷调查,研究该银行员工培训方案存在的问题并提出优化对策,旨在以石嘴山银行为代表,希望为国内其他银行在进行员工培训方案优化时提供借鉴意义。