随着社会信息化进程的深入和信息产业的发展，越来越多的机构开始进入文献信息服务领域，使得图书馆处于“准市场运作”状态，面临着竞争的态势。图书馆要赢得自身的生存机会和发展空间，需要建立自己的核心竞争力。知识经济时代，人力资源已成为最重要的战略资源和社会持续发展的动力，人才已成为知识经济的核心资源，谁拥有并且利用好最优秀的人才，谁就能掌握未来竞争的主动权。传统的图书馆人事管理体制已不能适应现代图书馆对人才的网络和控制，图书馆要想在激烈的市场竞争中获得优势，需要引入现代人力资源管理理念和行为。本论文试图以提升图书馆核心竞争力的人力资源管理对策研究为课题，结合现代人力资源管理理论、图书馆核心竞争力理论，运用理论联系实际的分析方法，进行了面向图书馆实践的探讨，提出了图书馆人力资源管理对策。首先，对人力资源管理理论、图书馆核心竞争力理论及人力资源与图书馆的核心竞争力的关系进行了论述；其次，在分析图书馆人力资源和人力资源管理现状的基础上，对提升图书馆核心竞争力需要加强人力资源管理的必要性进行了论述；最后，从绩效管理创新、激励制度创新、学习型组织创新和图书馆文化组织建设创新四个方面提出了人力资源管理对策，提升图书馆的核心竞争力。