随着信息技术的发展和信息技术外包思想的盛行,企业对信息技术人才特别是IT基础人才(即软件蓝领)的需求不断增加。在这种形式下产生了大量的IT职业培训机构。然而在目前的IT基础人才供应模式下,由于双方缺少更好的沟通平台,造成了一方面用人企业找不到人才,另一方面IT培训机构的学员却找不到工作,使IT人才流动总成本不断增加。如何降低IT基础人才供应总成本成为供需双方都关心的重要课题。本文运用供应链管理思想,着重从战略层角度探讨了如何建立一条效率型IT基础人才供应链问题。首先, 从供应链的思想出发,分析了IT基础人才供应链形成的背景和基础。通过逐个分析该供应链的各个节点的作用,得出一个现行的IT基础人才供应链模型,同时给出影响该模型的一些因素; 然后,本文从原材料供应,人才培训,人才流通及用人企业等多个方面分析了目前IT基础人才供应中的问题,并着重讨论了IT职业培训机构与IT用人企业之间的供需矛盾;接下来通过对供应链的运作方式的探讨,指出IT基础人才供应链是一条推拉结合的供应链。要想最大限度的发挥该供应链的作用,必须进行改造。分析后,我们得出一个改进的供应链新模型,即通过弱化人才市场的作用同时引入软件工厂策略,加强IT职业培训机构和用人企业的直接联系。同时提出要想在此模型下获得高效益,必须引入先进的管理理念和信息技术作为辅助手段。最后提出了一种用人企业评价IT职业培训机构的评价体系。