在当今全球经济一体化和信息技术不断发展的背景下,市场竞争越来越激烈,信息获取也越来越方便,信息技术和管理信息系统已经和企业的日常活动密不可分,越来越多的企业依赖于信息系统进行日常运营,增加企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。那么,管理信息系统究竟在企业中如何规划实施,才能为企业增加竞争力,让巨额的IT投资如何尽快的取得回报,如何带动企业的发展,在中国的企业中还是一个很大的挑战。本文在对信息系统规划和需求分析,项目管理等理论的基础上,以XX公司的信息系统应用为案例,了解XX公司的管理信息系统现状,分析现存的问题,通过对企业战略和业务需求进行分析,设计整体系统架构,根据企业情况进行分步实施,并以CRM系统为例介绍了实施计划,步骤,分析了系统实施中要注意的问题,为其他企业进行类似的管理信息系统实施提供了有益的参考。