新世纪以来,以绩效为重心的预算管理改革在很多OECD(经济合作与发展组织)成员国涌现。随着“新常态”时代的来临,预算绩效管理建设进入高速发展期。2018年我国通过《关于全面实施预算绩效管理的意见》,修订《预算法》,明确“花钱必问效、无效必问责”。2019年中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议也要求完善标准科学、规范透明、约束有力的预算制度。苏南W海关多年以来在上级指导和自行摸索过程中,预算绩效管理工作持续推进,预算绩效管理已经深入人心,在预算绩效评价体系完善、绩效管理意识提升上都有了一定的进步,实现了预算管理委员会全员参与的基本目标。不过,预算绩效管理在具体执行过程中,还是存在编制科学性、参与覆盖面、执行到位率、地方贡献度、审计专业性、信息公开度等方面的不足,影响了苏南W海关预算绩效管理水平的进一步提升。如何进一步提升苏南W海关预算绩效管理水平已成为海关管理层领导关注的重点。本文分析研究了苏南W海关预算绩效管理的现状,分析了苏南W海关预算绩效管理存在的问题以及问题产生的原因,提出了加强苏南W海关预算绩效管理、巩固预算绩效管理成果以及强化预算绩效管理成果应用的对策建议,以期能为海关系统制定优化预算绩效管理的制度决策提供参考和借鉴。