信息化是当今时代全球性的大趋势，在工程领域中BIM技术就是时代信息化的产物。近些年，我国对水利工程的发展给予了多方面的政策红利，使得其得到了快速的发展并且在将来仍然有很大的发展前景。同时，精细化管理理念在水利工程中不断地深入，从而对水利工程的施工进度管理工作提出更高的要求，传统模式下长距离输水箱涵工程的施工进度管理方法和流程已经无法满足当今时代发展要求的需要，BIM技术的到来顺应了时代发展的潮流，为长距离输水箱涵工程的施工进度管理工作提供了新的方法和流程。
　　本文对长距离输水箱涵施工进度管理的现状进行了全面的阐述，分析了BIM技术在长距离输水箱涵施工进度管理中的优势，构建了基于BIM技术的长距离输水箱涵施工进度管理实施流程，实现了BIM技术在长距离输水箱涵工程施工进度管理过程中的应用，提高了施工单位的施工进度管理效率以及长距离输水箱涵工程整体的管理水平。研究结论如下:
　　在传统长距离输水箱涵施工进度管理方法和流程的基础上结合BIM技术的优势，从3D施工模型创建、初步施工进度计划编制、4D施工进度管理平台创建、最优4D施工模型形成和施工进度控制等五个主要方面构建了基于BIM技术的长距离输水箱涵施工进度管理实施流程。
　　利用Revit软件创建长距离输水箱涵工程地形模型、基坑模型、输水箱涵结构模型和辅助施工设备模型，通过将上述模型在Revit中进行组合，形成长距离输水箱涵工程的3D施工模型，从而使得施工信息表达的更加明确;以BIM3D施工模型为依据，应用WBS技术在Project软件中编制了长距离输水箱涵工程的施工进度计划;在Navisworks Manage软件中将3D施工模型与施工进度计划进行链接，实现了4D施工进度管理平台的创建。在该平台中，一方面通过仿真模拟、碰撞检测等过程提前发现施工进度计划和3D施工模型中的不合理之处，并对其进行优化，从而在施工前形成最优4D施工模型;另一方面通过施工信息集成、施工进度对比分析、施工进度计划调整等方式使得施工进度控制过程更加直观以及施工进度控制效率更加高效。
　　以南水北调中线一期某标段的长距离输水箱涵工程为例验证了基于BIM技术的长距离输水箱涵施工进度管理流程的可行性和合理性。该流程与传统模式下的施工进度管理流程相比精细化的管理理念更加突出，对于未来长距离输水箱涵工程的施工进度管理具有一定的应用价值和现实意义。