在世界经济全球化、一体化向纵深发展的今天,任何企业都不可避免的与国际经济发生联系,企业国际化已经成为不可逆转的大趋势。二十世纪九十年代以来,国内外各大石油公司纷纷调整竞争战略,取得了巨大的成功,利润持续增长,公司保持稳步发展。随着中国经济的发展和能源的稀缺,中国石油企业也必须加快走出国门的步伐,寻找跨国经营的机会。因此,作为中国石化股份公司最大的分公司——胜利油田分公司,全方位参与国际油气市场竞争不仅是国家能源安全战略的需要,更是关系到自身生存与发展的战略问题。本文主要从以下三个部分对胜利油田的国际化经营进行研究和探讨:本文第一部分简要介绍了胜利油田国际化经营的理论基础,包括国际化经营的内涵、垄断优势理论、内部化理论、比较优势理论。本文第二部分分析了胜利油田国际化经营的现状及内外部环境,即胜利油田自身存在的优势、劣势,以及面临的机遇、威胁,并据此提出了胜利油田国际化经营的战略。本文第三部分在SWOT分析的基础上,详细分析了胜利油田国际化经营目标市场和进入方式的选择,并为胜利油田国际化经营战略的实施提出了保障措施。