电子商务的发展给企业带来了更为广阔的市场空间与发展潜力，越来越多的企业投身于电子商务之中，伴随电子商务的发展，出现了网络中介服务这一新的行业，为传统企业买卖双方提供网上产品目录数据库、品牌宣传、技术与经营咨询等服务，保障了传统企业更好的利用互联网开拓电子商务。目前作为网络中介服务提供商的阿里巴巴、慧聪网、美商网等已在国内外树立了良好的品牌，取得了一定的市场份额，但相比电子商务巨大的市场空间与行业间的差异性，这是远远不够的，还必将产生更多的网络中介服务提供商。随着电子商务的高速发展，企业间的竞争也将越来越激烈，作为新兴企业的网络中介服务提供商在行业中的生存和发展问题成为我们研究的重要课题。　　赛尔资讯作为较晚进入电子商务行业的网络中介服务提供商之一，凭借传统刊物资源，在电气、消防、安防、饲料、制衣等部分专业领域具有较大的信息资源优势，本着更好地服务客户，降低运营成本的原则，推出中国设计师网，利用互联网提供网络中介服务，但是由于公司规模较小，中国设计师网品牌知名度较低、总体发展方向不明确等原因影响了企业的经营状况，那么如何利用公司固有的优势在行业竞争中立于不败之地，将取决于公司经营战略地制定和执行。本文将讨论在目前电子商务的发展环境中，运用传统的经营战略思想对中国设计师网的内部资源和能力、外部机会和威胁进行评估，进而为中国设计师网经营战略进行定位和选择，寻找到解决中国设计师网自身存在的经营发展问题的方法。　　论文首先通过对中国设计师网自身存在的问题及所处环境地分析，明确了中国设计师网的机会、威胁、优势及劣势，为中国设计师网的战略制定奠定了基础。根据中国设计师网的经营环境状况，进行了业务定位，确定了中国设计师网的经营方向，进而明确了中国设计师网所适合的经营战略。为了保证经营战略目标地实现，本文结合中国设计师网的宗旨、使命给出了经营战略实施的总体思想，从丰富网站内容、拓展盈利能力与手段，进行组织架构调整、人力资源改造，扩大融资渠道，加强企业文化、注重知识创新等方面提出了经营战略的实施策略。