供应链管理是企业整合和集成企业内部资源、供应商及客户资源，提升企业竞争力的有效途径。供应链环境下的库存管理，要求企业根据自身供应链的特点选择适当的库存管理模式，并和供应链合作伙伴通过信息共享、共同制定供应链战略等技术手段来不断优化库存管理、降低库存成本及运营成本，从而提高整个供应链的运营效率。中国企业为了走向世界实现全球化经营，为了提高竞争力，也越来越注重供应链管理。TCL移动在不断拓展业务的同时也不懈努力地提高自身的供应链管理和库存管理水平，以适应激烈的全球化竞争。本文系统地分析了TCL移动现有的JMI库存管理模式，就现有模式中如何更大限度的发挥供应链信息共享平台的作用提出改善方案，同时通过对TCL移动现有的单一的MRP生产系统模式提出改善，引入融合JIT的MRP流水制造系统，以求改善TCL移动的库存过高问题。