现今,信息化以光速发展着,伴随着科学技术的革新,随之网络培训便适时产生。网络培训系统是一种全新的在线学习模式,它的特征主要是灵活性、高效性和虚拟性和普及性。网络培训通过各式各样的形式来呈现出全方位、详尽的学习内容,通过网络培训系统的培训,企业员工提升了专业技能,学习到了岗位知识,增强研究问题的素养,企业员工也可以在实际的工作中,将通过网络培训系统学习的知识结合和运用,研究和解决实际工作中的难题,从而使得整个企业的员工专业素质得以提升,企业的行业竞争力也会随之增强。本文阐述了网络培训的相关理论,根据人保财险公司的组织架构和员工结构,在对人保财险公司现有的网络培训体系的现状进行分析的基础上,总结概括了当前人保财险公司网络培训存在的一些问题:培训师对学员情况缺乏了解、培训教师授课缺乏技巧和激情、培训教师与学员缺乏互动、培训运行管理不规范以及培训资源支持不足;基于以上分析和探讨,从网络培训的组织体系、技术体系、课程体系和考核体系四个方面对人保财险公司的网络培训体系提出了参考性的优化意见,并详细阐述了优化人保财险公司网络培训体系的相关保障:组织保障、资本保障、效率保障、知识保障、制度保障、风险保障和人员保障等。本研究的成果对改进和优化人保财险公司网络培训系统,对做好总公司以及各分公司中层管理人员和普通员工培训工作有重要的现实指导意义;同时,网络培训的考核结果也为人保财险公司进行管理人员和干部的选拔、任用、激励等人才管理体系的优化打下了很好的基础;最后,人保财险公司网络培训体系的优化方案对同类型的财险公司员工管理和人才培养方面具有一些实际的参考价值。