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党的十九大报告指出,加快建设创新型国家,要加强对青年人才的培养和重视。培养和选拔优秀的青年干部并且将重点落脚于青年干部的培养工作,是关系到国家长治久安、党的事业薪火相传的根本大计。近年来,税务系统经历了前所未有的大变革,税务系统干部队伍发挥了重要作用,尤其是青年公务员成为了不可或缺的中流砥柱,在国税、地税经历了征管体制改革的背景下,税务系统干部队伍建设面临重要而紧迫的任务是加大对于青年公务员的培养力度和充分挖掘青年公务员的潜力,对于确保税收事业持续蓬勃发展具有重要时代意义。然而,税务系统当前对于青年公务员的激励机制乏力、缺少针对性,这样不仅影响青年公务员的工作热情,也会影响税务干部队伍建设乃至整个税务系统的长远发展。
本文以H区税务局青年公务员激励机制优化为目标,从公共组织人力资源管理的角度,基于职业生命周期理论,通过问卷调查法和访谈法对H区税务局现有的青年公务员激励机制进行全面剖析并找出薪酬制度、绩效管理、奖惩制度、晋升机制、培训方式、文化建设等方面的短板所在。结合马斯洛需求层次理论、海德归因理论等理论依据,从青年公务员的特性出发,提出优化策略。
本文以H区税务局青年公务员激励机制优化为目标,从公共组织人力资源管理的角度,基于职业生命周期理论,通过问卷调查法和访谈法对H区税务局现有的青年公务员激励机制进行全面剖析并找出薪酬制度、绩效管理、奖惩制度、晋升机制、培训方式、文化建设等方面的短板所在。结合马斯洛需求层次理论、海德归因理论等理论依据,从青年公务员的特性出发,提出优化策略。