工程项目作为国民经济的支柱,其在社会发展中所占有的地位毋庸置疑。然而在工程实践中,工程项目组织的临时性、项目参与方众多且目标异质性、资产专用性强、信息不对称等特点,非常容易诱发项目参与方的机会主义行为,不但会导致工程项目整体绩效大幅下降,甚至会引起双方的严重纠纷冲突,导致工程争端,极大的增加了交易成本,阻碍工程建设行业长期可持续发展。由于传统工程项目管理研究停留在技术管理层面,无法实现对机会主义行为的有效抑制,学者们将合约治理的概念引入工程项目实践中,希望通过合约治理的手段促进项目参与方的合作行为。因此,研究项目实施中的机会主义行为,探究如何通过对项目参与方输入合理的规则,激励项目参与合作,以减少项目参与方的机会主义行为和冲突,提高项目绩效,是理论界和实践界迫切需要解决的问题。现有针对合约治理如何影响项目参与方合作行为的研究文献多侧重于交易成本理论,将合约和合作均作为单一维度变量进行处理,且研究结论并不一致。因此在现有理论的基础上,本研究基于合约治理的多重功能视角和合作行为的双重维度视角,并引入合约执行严格度这一重要概念,研究分析了合约治理的控制、协调和适应功能分别如何以及在什么条件下会影响承包商合作行为。本研究建构了理论模型并提出了研究假设,采用调研问卷的方式进行数据收集,采用层次回归统计方法对研究假设进行验证。研究结果表明合约的控制功能虽然能够促进承包商的义务性合作但却会抑制其志愿性合作;合约协调功能可以同时促进承包商义务性和志愿性合作;合约适应功能会促进承包商的志愿性合作;合约执行严格度会增强合约控制功能对承包商义务性合作的促进作用和其对承包商志愿性合作的抑制作用;合约执行严格度在加强合约协调功能对承包商义务性合作的促进作用的同时削弱其对承包商志愿性合作的提升作用;合约执行严格度的增加会削弱合约适应功能对承包商志愿行性合作的促进作用。本研究成果从多重功能视角探索了合约治理对承包商合作行为的作用影响,并引入了合约执行严格度作为调节变量,在理论上丰富了合约治理理论的知识体系和研究范围,拓宽了研究视角;也可在实践层面上为工程项目管理者如何有效使用合约治理机制促进项目参与方合作行为提供理论指导。