本文的目的在于：通过详实的资料介绍世界钻石行业的通行惯例，分析中国钻石市场和加工业的情况和面临的问题，提出上海钻石的发展战略，总结实施过程和成效，为所有关心上海钻交所和中国钻石业的人士，记录一段在钻石行业具有划时代意义的历史。 确立上海钻石交易所的发展战略的基础分析 为什么要成立上海钻交所 国内钻石市场在九十年代中发展迅速，为世界第四大钻石消费国。加工业有一定的规模，磨钻工人超过一万人，世界排名第二，但主要以来料加工挣加工费为主。由于进口环节的税收过高，综合税收在30％以上，走私现象十分严重。 国际钻石界惯例：进口零关税，主要国家对钻石进出口均有特殊的鼓励措施，进出口渠道相对集中。 其它国家钻交所的基本运作模式。 上海钻石交易所发展战略的制定和实施 发展战略的确制定和实施：上海钻交所成立前后的基本情况，8家股东组成合资公司，实行会员制，交易所为海关监管的特殊封闭区域。 上海钻交所业务流程和规章制度。 上海钻交所成立后，落实钻石政策调整的情况，钻石进口实现零关税，消费税后移并降为5％，出口退税零税率，实行一般贸易项下钻石进出口必须通过上海钻交所的集中管理模式。 成效：交易额大增，一年2．56亿美元，国家税收一年1．14亿元人民币，上海钻交所走上健康发展的轨道。本文的优点在于：资料详实可靠，作者参与了全过程，部分文件系作者亲自起草，可信度强，缺点在于：由于作者的水平所限，对于整个事件的叙述缺乏理论性的总结，实践性强，但理论水平不高。