在网络经济时代和现代制造技术条件下,装配型企业经营管理模式由传统装配制造逐步向信息化网络制造转变。随着市场需要和客户需求趋于个性化、差异化,传统的装配制造不能及时满足这种需求,因此装配型企业信息化建设需要不断完善,建立“数字化企业”,探索适合装配型企业的运行模式。本文围绕装配型“数字化企业”的总体框架、集成运行模式、信息化集成技术等几个方面进行了探讨。首先,分析装配型企业特点,根据企业运行特点归纳为“采购-装配-销售”模式的业务流程,并在其基础上结合企业的信息化建设提出装配型“数字化企业”总体框架结构;重点分析装配型企业的装配制造过程信息化模式以及企业与合作伙伴间的协同管理模式。其次,分析装配型企业的集成内容,在此基础上分析其企业集成运行方案,提出装配型“数字化企业”的集成运行模式,研究其信息化系统集成所需要相关的集成技术。最后,论文的研究内容在重庆亿科电气有限责任公司的“数字化企业”的应用工程中得到了应用,取得了较好的应用效益。