对北京RRD作为传统印刷业的制造商在生产运营成本控制方面所面临困难和问题进行了研究,成本优化正是在这种背景下应运而生的。即如何实现更高的设备效率去直接提升影响产能,更低的单位成本去实现效益最大化,从而保持持续的成本竞争优势。通过对RRD成本控制存在主要问题的分析研究,提出成本优化的方案,重点介绍了五个方面：综合设备利用率提升；不良质量成本损失控制；库存管理和在制品生产周期控制；精益人力成本管理及员工激励；CI/IE角度的改善。详细的阐述五项优化措施的作用,并进行了可行性分析和各项措施实施的保障方案。方案实施的阶段性结果表明成本优化使RRD走出困境,带来了巨大的财务收益。更加巩固了行业内业界领先的地位。证明成本优化方案是一系列生产运营成本管理的有效工具,对同行业有特定借鉴意义,本文的研究是有实际意义的。