在推动房地产业发展的同时,要科学对其进行评价工作。房地产建设项目后评价工作是一项非常复杂的系统工程,尤其是对拟建、新建项目。房地产项目后评价可以提高其工程建设项目的投资、决策水平,促进完善的项目后评价机制和科学、合理的后评价方法,可以加强和提高后评价人员的责任感,提高房地产建设项目预测的精确性。通过后评价反馈的各种,有利于相关部门及时修订预算计划,更合理地调整建设投资规模和投资方向,协调各供应商、生产单位、部门之间及内部的各种比例关系。本文首先围绕着后评价的涵义展开,先介绍了后评价的概念,接着探讨了项目后评价与前评价的区别与联系,详细介绍了后评价的类型与内容,并引入了后评价的相关方法。在项目后评价理论的基础上,再详细设计了房地产项目后评价研究的指标体系。针对房地产项目的特殊性,本文以济南恒大城(一期)工程的地产项目建设为案例背景,围绕着项目的过程评价、效益评价、影响评价和持续性评价详细展开,并运用模糊综合评价法进行了项目成功度综合评价,最终得出一个综合性的后评价结论。最后本文对房地产建设项目在投资决策和生产运营中出现的典型问题,提出了相应的对策和建议,为今后房地产建设项目的运营管理决策提供科学的依据,也为类似的建筑工程投资决策分析提供决策的参考依据。论文虽然在项目后评价理论研究和实际相结合的研究中有一定的实践意义,但是由于主观能力的局限和客观资源的有限性,对于该项目建设的后评价不可避免地出现了很多不足的地方,对理论和实践的研究还不够很深入,特别的不足时论文只停留在评价的层面上,并没有就评价得出的结论分析项目存在的问题,以及根据问题提出对策措施。