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本文对于供应链管理在成本控制的作用进行了理论探讨，结合抗生素生产企业的实际情况重点对供应链管理中采购、利用外部资源(业务外包)、库存在药品生产企业的成本控制运用进行了初步的探讨，并提出了基于成本控制下的药品生产企业供应链管理改进建议。
本文对于日前将成本控制作为首要目标的抗生素药品生产企业来讲，积极通过供应链管理来进行成本控制是一条新途径，通过外部资源的整合达到成本控制是新的趋势；提出了基于供应链管理的采购模式，通过与供应商双赢，达到成本控制的目的；提出了原料供应业务外包的运作方案，自己企业只做核心部分，来有效降低企业运作成本；初步设计了第三方物流的运作方案，通过与医药物流企业的有效整合，共同降低企业物流运作成本。