目前,我国国有商业银行正处于一个内忧外患的境地:内有股份制商业银行纷纷崛起,外有外资银行抢滩登陆,对国有商业银行的原有阵地进行攻城略地,其中最为关键的是对国有商业银行经理人才的掠夺。因此,构建一个科学、合理、高效的经理层激励约束机制,已经成为我国国有商业银行当前改革和发展的重大课题之一。 本文首先运用经理人员激励约束的一般理论,侧重从人力资本理论、委托代理理论、超产权理论和行为学派理论考察。接着,透彻地分析了我国国有商业银行经理人员的激励约束现状以及相关问题。最后,在借鉴我国上市银行短期激励做法和国外商业银行长期激励方面成功经验之后,本文结合国有商业银行自身的特点,提出一套创新的经理人员激励约束体制:在激励方面重点设计年薪制方案、基于EVA的期权激励方案和声誉激励方案;在监督约束方面,既注重公司治理机制的完善,又积极促进市场竞争和发展,尤其是经理人市场。 本文的创新之处主要包括以下三点:一是借助博弈论和委托代理理论指出经理人员行政任命机制和真正委托人缺位分别是国有商业银行激励不足和约束不足的根源所在;二是根据国有商业银行分行总多的特点来设计出一种新的年薪制度,并相应地设计出具有长期激励特征的奖金库制度;三是充分考虑我国实际情况,提出基于EVA的虚拟股票期权的方案,能够避开一般股票期权的缺点,又能够其发挥长效激励的作用。