企业想要在复杂多变的环境中获得长久持续的发展,领导者起到非常重要的作用。现如今,变革型领导是被广泛认可的一种领导类型,尤其是在团队中的变革型领导对于团队成员发展和任务绩效等方面都有着显著的影响。本文的研究是在总结了前人学者的分析的基础上,借鉴、引用并重新设计与开发了适用于研究变革型领导、团队绩效和情绪感染这三者之间关系的调查量表。经过问卷发放、数据回收以及数据分析与总结的一系列实证研究的过程发现,变革型领导与团队绩效以及两者的各个维度之间有着显著的正向关系,变革型领导对团队绩效存在显著的正向作用,而情绪敏感性对于变革型领导与团队绩效之间的关系有着显著的负向调节作用。通过描述性统计和方差分析发现,在情绪感染和自我情绪感知、情绪敏感性以及上级情绪对工作的影响维度上,会因性别、职位、学历和团队性质方面的不同而具有显著差异。尤其是不同职位上,在情绪感染这一变量及各维度上均有显著差异,说明情绪因素会因为职位高低不同,会产生很大的影响。在变革型领导和个别维度上,会因企业性质和团队性质的不同而具有显著差异,这说明领导者会因为工作任务和团队功能的不同,采用不同的管理方法和行为,进而在团队工作中,产生了不同的影响。通过相关分析和回归分析发现,变革型领导、团队绩效和情绪感染均互相具有显著的相关关系,变革型领导对于团队绩效而言具有显著的正向作用,情绪敏感性对两者之间的关系起到显著的负向调节作用。团队工作形式已经越来越成为组织想要获得成功的必然选择,变革型领导要善于运用情绪这一重要因素来调节和管理团队下属的工作发展和心理需求,进而促使团队成员创造更高的组织绩效。