近几年来，中国培训业进入了一个快速发展的时期。由于培训市场进入门槛较低，很多机构和个人受利益驱使，纷纷进入了这个似乎充满暴利的行业。国外竞争者的进入，国内新的竞争者的不断涌现，还有国内大专院校都对本土管理培训公司构成威胁，市场竞争越来越激烈，此外，随着客户的成熟，其需求发生了变化，客户的采购越来越理性，并且青睐经过认真研究开发的精品课程，客户对培训内容的需求会越来越广泛，采用的培训形式会更加多样化。 随着竞争加剧，培训市场已经开始步入微利时代。因此，本土培训公司如何适应培训市场的这个变化，如何建立自己的竞争优势，寻求新的培训利润增长点，追求更大的社会经济利益，成为各培训机构不得不思考的问题。 本文从我国培训市场入手，分析管理培训市场的需求、供给、竞争情况，对中国管理培训市场发展趋势作出初步预测，并总结出培训市场发展的障碍及机会；其次，提出管理培训机构竞争力的培育方法；最后以FJ管理培训机构为实例进行研究，对FJ在实际运营中体现的竞争力及存在问题进行系统分析后，提出了构建管理培训机构竞争力的建议。这增强了本文的应用性，使本文能够对管理培训机构在建立竞争力方面有一定借鉴作用。