制造业被喻为人类社会发展的首席产业，制造业的发展是各国、各地区经济腾飞的基础和支撑力量。经济全球化更加剧了各国制造业之间的竞争。为了在全球化竞争中赢得竞争优势，各国政府和企业都把“世界级制造”做为自己的追求目标。制造战略和世界级制造理论指出，大力应用世界级制造实践是达到世界级制造的有效途径。世界级制造实践是指那些使企业各项运营指标和绩效指标达到“世界级”水平的企业技术实践或管理实践。然而，现实表明，在应用世界级制造实践过程中，有的企业成功了，有的企业却失败了。企业如何成功选择实施各项世界级制造实践呢?带着这样的问题，本文对世界级制造实践的选择问题进行了系统深入的研究，并取得了一些创新性的研究成果。　　本文对世界级制造理论及世界级制造实践选择问题进行了综述，在前人研究成果的基础上，以一致性理论为基础，构建出世界级制造实践选择模型。模型从绩效一致性、战略一致性和环境一致性3个方面，分析和阐释影响企业选择世界级制造实践的因素及选择路径。研究中所用数据来源于国际制造战略调查（Intermational Manufacturing Strategy Survey,IMSS）项目，数据采集通过邮寄调查问卷的形式。样本企业共选定了600家，收回有效问卷558份。在对上述3方面影响因素进行分析时，相应采用了逐步回归分析、分层回归分析、因子分析、路径分析等方法，这些多元统计分析过程通过 SPSS和AMOS软件程序来实现。　　良好的运作绩效是企业竞争优势的根本来源。世界级制造实践与运作绩效关系的分析结果表明，世界级制造实践的应用及应用程度对企业运作绩效的改善具有显著影响，验证了世界级制造实践的相对优越性，同时也验证世界级制造实践具有较强的目的性，即每类实践对各类企业运作绩效的贡献率不同，这些结论提供了理解和选择世界级制造实践的认识论基础。　　企业战略一致性是当今战略理论和组织理论都比较关注的一个问题。企业战略对世界级制造实践选择的影响分析，表明战略一致性对世界级制造实践的选择具有重要影响。尤其对不同战略群体中企业战略与世界级制造实践之间的一致性关系的分析，得到了不同战略群体中战略与世界级制造实践的对应关系，据此建立了不同战略群体中世界级制造实践的选择路径。　　企业内外环境因素反映了企业的综合素质状况，是影响企业选择世界级　　制造业被喻为人类社会发展的首席产业，制造业的发展是各国、各地区经济腾飞的基础和支撑力量。经济全球化更加剧了各国制造业之间的竞争。为了在全球化竞争中赢得竞争优势，各国政府和企业都把“世界级制造”做为自己的追求目标。制造战略和世界级制造理论指出，大力应用世界级制造实践是达到世界级制造的有效途径。世界级制造实践是指那些使企业各项运营指标和绩效指标达到“世界级”水平的企业技术实践或管理实践。然而，现实表明，在应用世界级制造实践过程中，有的企业成功了，有的企业却失败了。企业如何成功选择实施各项世界级制造实践呢?带着这样的问题，本文对世界级制造实践的选择问题进行了系统深入的研究，并取得了一些创新性的研究成果。　　本文对世界级制造理论及世界级制造实践选择问题进行了综述，在前人研究成果的基础上，以一致性理论为基础，构建出世界级制造实践选择模型。模型从绩效一致性、战略一致性和环境一致性3个方面，分析和阐释影响企业选择世界级制造实践的因素及选择路径。研究中所用数据来源于国际制造战略调查（Intermational Manufacturing Strategy Survey,IMSS）项目，数据采集通过邮寄调查问卷的形式。样本企业共选定了600家，收回有效问卷558份。在对上述3方面影响因素进行分析时，相应采用了逐步回归分析、分层回归分析、因子分析、路径分析等方法，这些多元统计分析过程通过 SPSS和AMOS软件程序来实现。　　良好的运作绩效是企业竞争优势的根本来源。世界级制造实践与运作绩效关系的分析结果表明，世界级制造实践的应用及应用程度对企业运作绩效的改善具有显著影响，验证了世界级制造实践的相对优越性，同时也验证世界级制造实践具有较强的目的性，即每类实践对各类企业运作绩效的贡献率不同，这些结论提供了理解和选择世界级制造实践的认识论基础。　　企业战略一致性是当今战略理论和组织理论都比较关注的一个问题。企业战略对世界级制造实践选择的影响分析，表明战略一致性对世界级制造实践的选择具有重要影响。尤其对不同战略群体中企业战略与世界级制造实践之间的一致性关系的分析，得到了不同战略群体中战略与世界级制造实践的对应关系，据此建立了不同战略群体中世界级制造实践的选择路径。　　企业内外环境因素反映了企业的综合素质状况，是影响企业选择世界级制造实践的重要条件因素，它涉及企业内外诸多变量因素。本项研究选定了4个环境变量：所服务的市场范围、企业规模、生产类型、地理位置4个变量。分析结果显示：4个环境变量对世界级制造实践的选择均具有重大影响。　　中国是一个制造业大国，但不是制造业强国。走向“世界级制造”是建设制造业强国的必然选择。将中国同美国、德国、英国等制造业发达国家的企业进行比较发现，中国制造企业中世界级制造实践的应用程度较低，而且比较偏重于产品质量和生产要素的利用率，对企业运营效率的改善重视不够。同时，还发现中国制造企业中绩效一致性、战略一致性关系也非常不理想。这已经成为制约中国制造企业选择实施各类改善项目的瓶颈因素。基于一致性理论的世界级制造实践选择模型对于指导企业解决上述问题，以成功地选择实施世界级制造实践具有一定的理论和现实意义。