随着我国国民经济水平的增加,广告传媒行业发展迅速。但是在全球传媒的加速融合、不断发展,以及中国广告市场受宏观经济的影响表现出需求疲软的大背景下,广告传媒企业如何在竞争激烈的市场中取得长足发展,具有非常重要的研究意义。分众传媒作为生活圈媒体行业的龙头企业,其发展在业内具有一定的代表性。故本文选择分众传媒作为案例公司,使用该企业2015年到2019年上半年间的财务数据和非财务数据,在哈佛分析框架下对分众传媒企业在当前外部环境下面临的机会和威胁,分析企业内部条件的优势和不足,以期在科学的预测上为企业未来的发展指出方向。本文的研究内容主要分为六个章节。第一章是绪论,阐述本文的研究背景与意义,国内外研究现状,介绍论文的研究内容、方法及创新点。第二章是相关理论的概述,这是本文进一步进行分析的理论基础。第三章在介绍分众传媒企业的发展概况、组织框架的基础上,对该企业经营现状进行分析。第四章是在哈佛分析框架的四个维度下对分众传媒进行具体分析。在战略分析中,结合行业状况,运用宏观环境分析法、SWOT分析法和波特五力模型,对企业的战略进行多角度分析。在会计分析方面,本文通过列表筛选出应收账款、货币资金、其他应付款及长期借款科目并对其进行重点分析。在财务分析中,本文从企业的偿债能力、盈利能力、营运能力、现金流量以及成长能力选取相应的财务指标,通过计算比较各指标间的差异,对企业整体的财务状况进行纵向分析。以此同时,采用对比分析法,将该企业与电广传媒、蓝色光标、思美传媒及省广集团进行横向对比分析。而在前景分析中主要分为两部分进行阐述:基于发展空间的定性分析和基于刊挂率指标的定量分析。第五章本文对上文的分析结果进行进一步分析,并对分众传媒未来发展路径提出改善建议。第六章为本文的总结与展望。通过本文研究发现,生活圈媒体行业竞争激烈,分众传媒虽然处于行业领先地位,企业前景良好,但是经营管理水平稍显不足,存在空置资产过多、应收账款账龄结构出持续恶化、扩张步伐过大等系列的问题。分众传媒应当针对当前企业的情况,调整企业战略,优化品牌形象,转变销售模式,提升企业的数字化能力。再者,进一步提高本企业对资产、费用的监管,提高监管水平及监管力度,促进本企业资金的利用效率,也是促进该企业在当前激烈的竞争环境下,取得持续性的长足发展的重要举措。同时,本文利用哈佛分析框架对分众传媒从战略高度的分析,对其他生活圈媒体企业,甚至于广告媒体企业的研究同样具有借鉴和启发作用。