随着瑞典宜家(IKEA)、英国百安居(B&Q)、德国欧倍德(OBI)、丹麦北欧风情(Bo　Concept)等一系列国际家居零售品牌不断扩大在中国的市场份额,我国家居零售企业面临着越来越大的竞争压力。尤其是中国成功加入WTO 之后,我国家居、家具企业一方面要与国外同行业品牌在同一条件下争夺国内市场;另一方面还要积极抢占国际市场,以增强国际竞争力。这就需要我国家居零售企业积极打造和培育具有市场竞争力的品牌。品牌是企业的一面旗帜,是企业的无形资产,是企业的竞争力和超额利润源,品牌作为企业核心能力的一个重要组成部分,以其自身独有的魅力成为企业决胜市场的战略工具。拥有占统治地位的品牌是拥有市场的唯一途径。从著名国际家居零售品牌的研究中汲取成功经验和创立深度品牌的途径,其分析思路和方法对我国家居零售企业打造品牌具有重要的借鉴作用。　论文首先从理论上阐释了品牌的概念、起源以及重要性,在此基础上,查阅了大量背景资料,并对上海家居零售市场进行了多次实地调查,如宜家家居、百安居、欧倍德、北欧风情、永乐好到家、美克美家等。在理论和市调的基础上分析提炼了国际家居零售品牌的品牌定位与品牌管理方面的优势和特点,分析了我国家居零售业的发展现状,最后总结出著名国际家居品牌的研究对我国同类企业的启示。　本论文的创新在于,结合在中国家居零售业最繁荣的城市——上海进行的市调工作,对国际和国内家居零售品牌进行了全面的研究和探索,总结归纳出它们在品牌定位与品牌管理上的特点和优势,以此思考探索创立我国家居零售品牌,培育我国家居零售品牌资产的途径和方法。通过系统地分析与研究,指出在中国成功加入WTO 之后,我国家居和家具企业面临的机遇和挑战,必须适时地审时度势,把本企业放在国际化的大背景中,明确品牌定位、加强品牌管理、不断创新,努力打造本土家居零售业的竞争优势。从而,在日趋激烈的国内和国际市场竞争中脱颖而出,创立真正具有竞争优势的品牌,并能不断深化自身的品牌资产。