目前我国虽已出现一批市场化运作的建筑工程质量检测公司,但项目管理观念落后、项目管理水平低仍是行业的普遍情况,建筑工程质量检测公司项目管理水平亟待提升。应用项目管理成熟度模型是提升企业项目管理水平的一种有效手段,目前我国建筑质检行业项目管理成熟度模型多是借鉴K-PMMM等经典项目成熟度模型制定,在实行过程中表现出一定的水土不服,因此,制定更加适用的项目管理成熟度模型,成为建筑质检行业的重中之重。本文以现有项目管理成熟度理论为研究基础,从定性研究和定量研究两个方面着手,同时将理论研究和实证研究两种有效的方法相结合,并且综合考虑了建筑工程质量检测机构的特点,建立了一个相对科学合理的建筑工程质量检测机构项目管理成熟度评价模型,同时也提出了一个基于模糊综合评价法的项目管理成熟度评价方法。本研究为建筑工程质量检测机构项目管理成熟度评价贡献一套客观、实用、科学的评价方法,同时对提高建筑工程质量检测行业的整体水平,促进其蓬勃发展亦有一定的帮助。此外,对案例企业浙江求是工程检测有限公司来说,本文研究有助于全面的认识和评价公司项目管理过程中存在的问题,从而有针对性提出改进措施,有助于企业项目管理水平及成熟度等级的提升,对公司发展具有十分重要的意义。论文在介绍项目管理成熟度模型的研究背景,国内外现有的项目管理成熟度模型的基础上,结合我国建筑工程质量检测机构的特点,对建筑工程质量检测机构项目管理成熟度的基本指标因素进行梳理,从层次关系上分析罗列构建了建筑工程质量检测机构项目管理成熟度的根本指标和评价要素。最后,构建一个基于模糊综合评价法的建筑工程质量检测机构项目管理成熟度评价模型。