当前,国税系统公务员的管理正在由传统的人事管理向现代的人本管理转变,围绕公务员管理的研究越来越多。研究表明,传统的公务员管理主要是对工作结果的关注,而对公务员的内在能力特征关注较少。近些年来,国外基于胜任力模型的公务员管理研究时间起步已久,形成了大量的研究成果,而在国内起步比较晚,研究和应用还很少。　　胜任力模型更加注重基于绩效和工作行为特征来发现核心能力,达到提高管理效能的目的,因此在国外受到越来越多的重视。如今在国内关于胜任力模型的研究已经逐渐开展起来,并且在企业员工的职业生涯管理中得到一定程度的应用。本文主要研究的是将胜任力模型导入到国税系统公务员管理中,提高国税系统公务员管理的有效性和针对性。　　本文研究的主要方法是分析比较和演绎论证的研究方法。首先,通过对胜任力相关理论论述的研究,奠定本文的理论基础;再者,通过对比国税系统公务员与其他公务员的区别,以胜任力模型构建为导向,从绩效测评机制、激励机制、职位甄别、培训等方面研究加强国税系统公务员能力提升的策略。