半导体生产与人们的生活息息相关。由于半导体生产的高精尖性,半导体行业的供应链系统也更为复杂,存在的问题也多于传统的生产性行业。A公司是全球著名的半导体设备供应商,业务范围广泛,然而由于其供应链管理相对简单,供应链存在着多种隐患。本文主要以供应链风险管理知识作为理论基础,针对A公司零件供应方面所面临的问题做出分析,希望能够找到行之有效的解决办法。本文运用了投票法、模糊综合评价法等对A公司零件供应系统进行了分析,主旨在于从供应链风险管理的视角来解决A公司零件供应困境。首先分别整理现在中国和外国对供应链管理和风险管理的探究结果,力图寻找供应链风险管理的根本方式以及步骤。其次,将半导体业的供应链特质当作基础,具体描述分析了A公司零件供应的现状和所面临的挑战,并结合供应链风险管理的过程在A公司零件供应体系方面分别实施了风险识别、风险评价的研究,将A公司零件供应的风险因素转化成数据进行剖析以及评断。最后,根据半导体行业的生产特质给出针对A公司零件供应风险的控制策略。供应链存在风险是必然的,但是它并不可怕,只要及时的采取预防和控制的管理措施,风险的危害程度可以被降到最低。本文通过对A公司零件供应问题的研究提出了诸多的供应链风险预防和控制方案,这些方案可以有效的降低半导体行业普遍面临的供应风险。