改革开放以来,我国的城市旅游业发展迅速,许多城市都将旅游业作为其地方支柱产业加以重视。由于越来越多的地方政府认识到旅游业在拉动内需、增加就业、带动相关产业发展等方面的重要作用,城市之间争夺客源的竞争亦越来越激烈。泰安作为一个旅游城市,亦面对着严峻的发展形势。从旅游资源来说,泰安市一个旅游资源大市,具备大力发展旅游的优势条件,但旅游发展还处于起步的阶段。如何挖掘泰安旅游发展潜力,强化城市旅游功能,发挥旅游竞争力优势,使泰安在众多旅游城市中脱颖而出,是当前泰安急需解决和研究的问题。同时,这不仅关系到泰安旅游的未来发展方向,而且对我国其他地区的发展都有着重要的借鉴和启发作用。本文主要从一般竞争力、区域竞争力、区域旅游竞争等相关的基础理论出发,运用波特的“竞争优势理论”作为分析、研究泰安旅游竞争力的主要理论工具,并综合运用定量和定性的分析方法,按照波特的“竞争优势理论”的分析范式,分别从生产要素,市场需求,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争,机遇,政府等六个方面,对泰安市旅游竞争力的现状进行了分析和评价。通过分析发现,在激烈的竞争中,泰安旅游业在山东省的地位已受到了严峻挑战。泰安旅游业在旅游发展模式、资源整合、产品开发、品牌构建和相关支撑产业的发展等方面存在着诸多不足和问题,如旅游资源宣传上较单一,没有形成多方位的旅游路线;旅游产品品种少,旅游资源开发与产品设计上缺乏创新、旅游管理理念及方法落后;与旅游业相关的食、住、行、游、购、娱等产业没有形成一条完善的旅游服务体系等,不能带动当地经济的发展。在此基础上,提出了明确泰安旅游发展的战略定位、优化旅游生产要素、开发基于市场需求的各类旅游产品、强化旅游地支撑体系建设、深化旅游行业机制体制改革、以机遇为契机促进泰安旅游发展、强化政府对旅游发展的调控和引导能力等政策建议,以此提高旅游竞争力,促进泰安旅游业发展。