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中国经济的新常态模式呼吁高质量的发展,以移动互联网为代表的技术革命催生宏观上的经济转型和微观上的企业变革。移动互联网不仅仅是一种技术革命,同时也在改变人们的生活方式和商业运营模式,“以产品(服务)为基础”和“以用户为中心”成为两个重要的商业模式特征,并推动着企业的转型和组织变革。在移动互联网模式的冲击下,最先受到影响的就是身处行业中心的电信行业,因此本文以组织变革为理论切入点,以案例研究为方法,以中国电信安徽公司为实例探讨移动互联网时代的企业变革和转型的方法、内容、途径具有现实意义。论文首先回顾了经