近年来,供应链管理成为学术界研究的热门领域,它的应用也越来越普遍。加强供应链管理的理论研究,推进供应链管理的运用,从而提高企业的竞争力,增强企业的竞争优势是当前企业管理的重要内容。采购环节连接企业与供应链上游外部企业,采购在供应链中的地位决定了优化供应链应从采购开始。对供应链下的采购管理进行研究,为采购管理实现由传统模式向供应链下的新模式转变提供理论依据和实践借鉴经验,从而提高供应链环境下企业采购管理的效率是非常必要的。 本文首先对供应链及供应链管理下的采购和采购管理进行了研究,随后对采购组织和采购策略分别展开讨论。在供应链管理下,采购的地位和内容发生了变化,采购组织和采购职能在企业中的地位随之越来越重要。承担采购职能的是采购组织,一个有效的采购组织对优化采购不可或缺。采购策略是指导与采购职能相关的计划、方案和执行措施,本文围绕供应链管理在企业发展的各阶段历程,阐述了采购策略的发展状况以及供应商管理的发展趋势。文中第三、四、五章在对松铃公司采购管理现状进行分析的基础上,针对松铃公司采购管理方面存在的问题,运用供应链下采购管理的思想和方法,提出了松铃公司采购组织及采购流程的改善方案,通过对采购物资的细分制定了新的采购策略及其实施措施,最后研究了松铃公司供应商管理的状况,分析其存在的问题与不足之处,在此基础上制定具体方案和采取相应的措施来解决这些问题。 希望本文提出的改善方案能给松铃公司在采购管理方面的转变提供一些理论基础和依据,并且对其它企业运用供应链管理思想改进采购管理模式有一定的借鉴意义。