随着医疗水平的提高和医疗保障的全面覆盖,选择到医院就医的人们越来越多,这对医疗建筑的功能性和实用性提出了新的要求,本文以医大四院松北分院二期建设项目为主要研究对象,分析该建设项目在施工过程发现的工程质量管理技术方面的主要问题,并提出解决同类质量问题和优化质量管理的方法,并根据工程建设开展状况制定建设项目质量控制的保障对策。把质量管理理论和技术与本工程项目实际相结合,完善其质量管理措施,使整个工程质量达到或者超过预定的要求。首先,分析医大四院松北分院二期建设项目质量状况,介绍建设项目的质量管理体系和管理方法现状,以便于进一步剖析其质量问题的成因。其次,设计医大四院松北分院二期建设项目的质量管理方法进行了优化方案,从建设项目施工的各个阶段展开了详尽阐述,并提出了建设项目质量管理与评价的总体思想。再次,从工程建设准备阶段、施工过程中和竣工验收三个阶段给出了工程质量管理体系优化的控制措施,使医大四院松北分院二期建设项目质量管理优化的设计得以实现。最后,从组织、资源、制度和技术等四方面给出项目的质量保障措施,很大程度上促进了项目质量目标的实现,并以此项目为例,为我国建筑工程质量管理的发展提出一点建议和参考。