随着全球经济一体化的不断发展，特别是在中国加入WTO以后，中国企业的可持续发展同时面临着良好的机遇和严峻的挑战。面对激烈的全球市场竞争，中国的企业的发展面临两个选择：第一个是走出去迎战跨国公司，第二个是被动的等待跨国公司的挑战。因此，中国企业根据自身情况实施国际化战略变得刻不容缓。 近年来，中国也有很多企业开始迈向国际市场。然而，由于多种原因，也有很多企业在国际化的道路上屡屡受挫。所以我们需要总结经验，分析利弊，从战略角度归纳出企业在国际化过程中应该发挥的优势和需要克服的障碍，以使我国企业国际化的道路更加顺利。通信行业作为中国近年崛起的新兴行业，正处于大发展的时代。中兴通讯股份有限公司作为通信行业里拥有二十年历史的股份制企业，在10多年的国际化战略道路上勇往直前，卓有成效，被称为企业国际化战略的“中兴模式”，并成为行业中值得学习的楷模。 本文以中兴通讯股份有限公司的国际化战略为研究对象，探讨了国际化战略的起源、发展以及模式。根据中兴通讯公司国际化道路的实践，分析了中兴通讯公司国际化战略的定位、实施方案的过程以及取得的成效，进而以此为鉴，对于我国其他企业实施国际化战略提出了建议。