论文部分内容阅读
近几年随着信息化技术的发展,信息化已经逐渐成为企业竞争的主要工具之一,我国也越来越重视信息化的发展,并针对信息化的发展颁布了一系列的政策和指导方针。在信息化建设中,数据中心的基础设施建设将为社会经济建设、城市规划以及信息化管理等起到重要的推进作用。自2015年以来,在国内外数据中心基础设施建设已掀起超融合(HCI:Hyper-Convergence Infrastructure)热潮。国际数据公司表示:“超融合系统已经成为数据中心业基础设施市场创新和增长的重要来源,这些解决方案代表了推动数据中心现代化和效率(如闪存,软件定义基础设施和私有云平台)的关键技术渠道。”在国外,Dell/EMC、HPE、Cisco等纷纷推出自己的产品。在国内,华为、华三以及深信服等不断加大市场推广。面对国内外激烈竞争,IT(Information Technology)企业如何抢占市场,提高企业利润,这就需要企业制定合理产品营销策略。本论文以联想数据中心业务集团超HX(HCI:Hyper-Convergence Nutanix)超融合产品为研究对象,探讨HX超融合产品如何抢占市场,提高企业经营利润。论文分六个章节对HX超融合产品营销策略的优化进行了探讨。论文的第一部分首先是理论研究,说明了研究的背景和意义,对国内外相关理论的研究情况进行分析,并对本文的研究内容和研究方法进行了详细的阐述。接下来对数据中心以及超融合等相关专业概念进行了详细的介绍,最后对论文所采用的研究理论进行了仔细的解释和说明。论文的第二部分重点在实践方面。首先介绍联想公司以及数据中心业务集团情况,接下来对HX超融合产品及其目前主要的案例进行了介绍。其次论文详细分析了HX超融合产品的营销现状,对于当前联想公司的外部环境以及内部环境进行了分析,对数据中心业务集团的技术研发能力和营销能力进行了剖析。接下来利用SWOT分析法,论文分析了HX超融合产品的优势、劣势以及外部面临的机遇和挑战,并在SWOT分析的基础上对企业产品的优劣势进行分析。最后通过对深圳龙华中心医院的案例分析,提出针对了HX超融合产品的营销策略优化。文章的结尾对前面的分析总结出了最后的结论并对未来做出了展望。通过对论文的写作,加深了对于营销理论的理解和实际运用,有助于笔者对于联想公司下属数据中心业务集团在超融合系统市场上的发展方向进行研究。