汽车工业的发展是整个工业化历史进程中的一个缩影,从只注重发动机、底盘和车身三大件的垂直单一生产线到现在涉及上万个零部件的产业群。从简单的机械式出行工具到现在已成为一种重要的生活方式。消费者对于汽车的需求随着技术的不断进步和时代的变化而发生了改变,汽车不再是简单的轮子上的出行工具,它代表了最前沿的技术和科技,这些要素倒逼着汽车公司向前发展,这就催生了汽车工业的价值链,不断完善和优化的价值链才能让公司有实力去探索汽车工业的最新方向。价值链是关于汽车企业研发、采购、生产和销售的链条,从这条链条上我们可以看出企业的发展策略,生产方式及品牌影响力。是主动投入研发型企业、还是组装加工型企业,又或者是重营销轻研发的快销企业,这都是企业价值链所对外展示的信息,而汽车价值链同样如此,只不过涉及的工艺和流程更复杂,上下游产业更多。目前许多企业为了提高效率和市场竞争力选择对价值链进行优化。信息技术的迅速发展,云平台作为一种方式,可以更高效的实现企业流程再造和资源分配。本文首先阐述了A汽车公司原有汽车价值链的构成及运行方式,通过对原价值链运行方式的分析,总结A汽车公司价值链的局限性,然后针对云平台进行了汽车价值链的需求分析与优势分析,提出了在云平台环境下汽车价值链优化方案,设计云平台架构方案并构建基于云平台的A汽车公司的价值链优化模型。在具体的实践过程中,梳理A汽车公司优化模型的构建要素和策略,利用基础设施层、业务层、数据层、服务层、应用层和用户层六个层面设计云平台架构方案,再通过U型曲线设计并完成价值链优化模型。在完成优化模型之后从价值链的四个主要板块研发、采购、生产、销售及售后对新构建的优化模型进行应用,积极探索价值链上的信息共享和资源优化配置,以证明云平台环境下对价值链的优化具有积极作用。本文还通过技术保障和完善制度体系两部分来作为价值链优化模型实行的保障措施,最后给出了研究结论与未来展望。