工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。要保证工程项目的投资效益、工程施工进度和社会效益就必须要加强施工阶段质量控制工作,提高工程项目的质量。施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,也是最终形成工程实体质量的系统过程。本文以核电工程施工阶段的质量控制作为研究对象,针对核电工程项目施工阶段质量控制方面的相关问题进行分析、研究,分析影响工程质量的因素,重点探索核电工程施工阶段的质量控制体系、控制过程、控制内容、控制方法和手段;着眼于人、材料、施工方案、工序质量控制、工程质量预控,坚持“质量第一”的原则,贯彻以“预防为主”的方针;运用PDCA循环从人员、机械、材料、施工方法、环境等进行质量改进,促进工程质量;重点强调构建施工现场质量保证体系和施工单位的质量管理体系,实行全面质量管理,把质量问题消灭在萌芽状态,确保核电工程施工质量。