打造特色农产品是地方政府发展当地社会与经济的重要方针,在这一重大课题中,行政组织与其他社会组织(民间组织和企业等)选择什么样的合作策略,这是一个耐人寻味的话题。本文正是基于这样的提问,结合实地研究,为读者展示在六堡茶产业化过程中,苍梧县政府和其他组织(行业协会、企业等)组成的战略联盟的功能、作用以及互动情况。通过对组织战略联盟的分析,读者可以了解到地方组织如何促进地方特产的产业化,同时,还可以看清组织战略联盟互动中存在的固有矛盾和问题。本文的可能创新之处在于,以六堡茶的产业化这条隐线贯穿全文,去阐释组织战略联盟这条明线,当中还研究了行业协会的特殊作用,算是对行业协会研究的一个实证补充。本文一共分文五个部分,第一章介绍了选题的背景和意义、国内外研究概括、研究设计；第二章介绍了苍梧县、六堡茶行业的基本概括以及六堡茶协会的成立；第三章对组织之间关系的历史演化进行了回顾；第四章对战略联盟内部的组织角色和互动模式进行了分析；第五章分析战略联盟互动中存在的矛盾与问题,并在这一基础上针对问题的解决作出了试探性探讨。本次课题采用实地研究和文献研究相结合的方法,主要以结构性访谈收集资料,最后得出这样一个结论：组织联盟是促进地方特产产业化发展的理性选择,要充分发挥其优势,避免其劣势,发展并壮大行业协会是必须考虑的策略之一。