企业年金作为三层次养老保险体系中的第二层次,已经在西方发达国家得到了广泛推行,并具有了成熟的运作机制,充分地发挥了它的保障功能和激励功能。我国由于历史与政策的原因,企业年金起步晚,发展缓慢,在理论和实践方面均处于探索阶段。本文从企业年金的基本理论概述入手,立足于我国基本国情,分别从宏观政府角度和微观企业角度探讨了企业年金发展缓慢的深层次原因；在认清现实的基础上,重点分析了企业年金在构建和谐社会以及企业发展战略中的重要作用,希望引起政府和企业对建立企业年金的高度重视。企业年金的快速发展有赖于企业年金制度本身的完善,因此笔者重点论述了对企业年金制度的设计：通过比较分析企业年金各类模式的利弊,立足于我国国情,选择了较为切合实际的企业年金运行模式,并提出具体的改进完善意见；明确了企业年金设计要以人力资源管理目标为设计理念,以薪酬战略管理为设计基础,以企业发展战略为设计基点；提出了建立既得受益权进度表；论述了统一账户的必要性和可行性。最后从税收、法律、基本养老保险改革、资本市场这几方面对企业年金外部环境的完善提出了配套措施。笔者提出上述可行的解决对策和建议,旨在为加快企业年金的发展和多层次养老保险体系的构建提供一定参考与借鉴。