战略人力资源管理与传统人力资源管理相比是一种新模式、新理念。它是横跨人力资源管理(HRM)及战略管理两个领域的一个新范畴。它不仅包含新的内容，而且其相关实践也具有新的特征。在卫生人才队伍建设中，务必高度重视战略卫生人力资源管理的研究。　　本文首先进行了文献综述，分别介绍了本研究的理论背景、研究进展与研究思路及研究的难点、可行性以及方法;其次，介绍了茂名市卫生人力资源现状，从战略人力资源管理视角分析卫生人才队伍建设存在的问题及原因;再次，介绍了卫生战略人力资源管理的理论思路，分别对其概念界定、实践特征、内容框架进行了科学概括;然后，运用案例分析，对医院战略人力资源管理与绩效管理进行了全面剖析，提出了绩效管理及模型设计理论，总结了促进高绩效的卫生战略人力资源管理实践特征;最后，笔者根据综合研究，提出了转型社会卫生战略人力资源管理的五大框架设计。文中强调卫生战略人力资源管理理论对解决当前群众看病难、看病贵的重要性，为和谐社会的卫生人才队伍建设提出了具体要求。　　本研究的主要成果有:首次运用战略人力资源管理理论分析了茂名市卫生人才队伍建设存在的问题;提出了卫生战略人力资源管理的理论思路;揭示了平价医院导致高绩效的战略人力资源管理的实践特征;为转型社会卫生战略人力资源管理的框架设计，提出了科学的对策和建议。　　本研究充分运用战略人力资源管理的研究成果，同时与医学、公共管理学、卫生经济学、社会学相结合，进行跨学科研究方法的尝试。本研究认为，当前医疗卫生体制改革务必引进战略人力资源管理理念，坚持科学发展观，用卫生战略人力资源管理思想构筑和强化卫生人才队伍建设。