企业的目的是盈利,而企业的各项工作都是由员工来完成的,员工工作完成的效率和效果影响企业的盈利状况。员工满意度会影响员工的心态和工作积极性,最终影响工作效率和工作效果。只有切实关注并提高员工满意度,才能从根本上激发员工潜能,提升工作绩效,保证企业的长远发展。目前越来越多的企业逐步认识到员工是企业的宝贵财富,提高员工满意度成为企业人力资源投资的着眼点和人力资源保值增值的重要手段。建筑业作为国民经济的支柱产业,占国内生产总值的比重逐年增加,从业人员队伍也不断壮大。但目前建筑企业的员工满意度较低,我国对建筑企业员工满意度的研究正处于起步阶段,目前还缺乏系统化的专门研究。本文以建筑企业员工满意度为研究对象,首先阐述选题背景及研究意义,对国内外员工满意度的研究现状进行了回顾和分析；然后对有关员工满意度的涵义、相关理论及员工满意度的研究方法、建筑企业的人力资源现状等进行阐述；接着对建筑企业的行业特点、员工特征及员工满意度影响因素等进行分析并构建员工满意度研究模型；最后选择一家建筑企业进行员工满意度实地调查,对调查结果进行分析,结合访谈找出影响员工满意度的主要因素,提出企业提升员工满意度的管理措施。本文通过对建筑企业员工满意度影响因素的分析及研究模型的构建,以及通过进行员工满意度实地调研的探索,为建筑企业全面了解员工的真实需求,以有效地激励员工,进行员工满意度管理,进而改善企业经营管理提供了一种借鉴。