建立公司的信息化基础平台,是确保公司长远发展的需要,同时也是增强公司核心竞争力、发挥企业整体优势的重要手段。如何将企业资源计划管理信息系统(ERP),结合IT技术,为企业提供一个先进、科学、高效的管理方法和管理手段,将企业的人、财、物、供产销等各种资源进行优化组合,最大限度的利用企业现有资源进行生产经营活动,使企业的物流、信息流、资金流及时的进行传输和监控,各种信息传达及时无误,使企业经营管理者及时掌握企业生产经营活动中的各种信息,进行科学的决策,为企业持续、稳定、健康的发展打下坚实的基础。是中国中小企业目前急需解决的问题。本论文正是针对上述问题,旨在摸索搭建适合本企业的资源计划管理信息系统。首先根据企业稳步快速发展和管理创新的需求,优化组织机构,减少管理层次,严格规章制度,再造业务流程。实施财务电算化,应用信息技术进行采购库存管理、销售管理、生产计划管理等;建立一个以物流控制为基础、以资金流为核心,以信息流为主线,覆盖企业销、供、产、人、财、物各项生产经营活动全过程的企业资源计划管理信息系统。在应用计算机辅助机械设计CAD的基础上,实施计算机辅助工艺设计CAPP和产品数据管理PDM,搭建产品设计平台。其次是充分利用已有设备,通过更新、扩展,采用分布式三层结构网络技术组建公司全新的、统一的网络系统。再就是将管理信息系统和产品设计平台两个独立系统进行整合,组建企业统一的资源计划管理信息化平台,实现物流、信息流和资金流的集成统一。以实施信息化为载体,引入先进管理理念,进一步深化企业改革,加快企业的机制创新和管理创新,实现信息资源共享。