延安大学西安创新学院是由延安大学申办，经教育部批准（教发函〔2004〕72号）成立的一所全日制普通本科独立学院，是陕西省最早设立的独立学院之一。学院秉承延安大学办学的优良传统，依托延安大学良好的办学声誉和优质教育资源，坚持”质量立校、特色取胜”的办学理念，致力于培养适应社会经济发展需要的高素质应用型人才。但近几年，随着独立学院迅猛的发展，其在办学过程中出现不少问题，在硬件条件、管理水平、教育质量、师资队伍建设等方面影响了学院的健康持续发展。因此，学院必须加强宣传，完善内部管理体制、明确办学目的，改革人才培养模式，办出特色，这样才能求得生存和发展。　　本论文以发展战略的相关理论和方法为基础，通过对国内外教育行业的现状和发展趋势做分析，对学院内部管理体制、招生就业工作、师资队伍建设等方面存在的问题进行深入分析，采用SWOT分析方法，对学院的机会、威胁、优势、劣势分别展开研究，并逐一分析SO、WO、ST、WT战略，围绕延安大学西安创新学院发展的战略目标重点阐述战略制定与选择，根据学院的发展目标、结合学院自身发展特色，最终确定学院长期发展战略为：品牌战略、特色战略及市场导向战略。通过分析学院目前的状况，对最终确定的发展战略提出具有可操作性的实施路径，并且对发展战略保障措施提出建议。　　本论文希望通过学院发展战略的研究，对延安大学西安创新学院制定发展战略目标、实施战略路径等方面提供参考和帮助。