随着全球环境的持续改变、经济的迅速增长，人们的环保意识逐渐提升。绿色消费市场越来越受到人们的关注，这极大程度的促进了与其有关的绿色物流行业的兴起。很多公司的高管们都将开始注意该行业的动态趋势。我国正致力于加快推进全面建设小康社会进程的战略，树立和落实全面发展、协调发展、持续发展的科学发展观。但是绿色物流在国内还处于刚刚兴起时期，与国外先进国家相比，还有相当大的距离。基于这样的背景前提下，本文以DY公司为分析对象，在分析企业的绿色物流相关理论的基础上，分析了 DY公司的绿色物流系统现状，结合该企业的实际情况，对其绿色物流进行了优化，并依此提出了改善方案。本文为物流公司的绿色物流在实施中的一些问题提供了一个实例，希望对DY公司构建更为有效的绿色供应链起到一定的参考作用。也可为相近类型企业的绿色物流系统分析及优化提供参考。　　本文首先对绿色物流的内涵、框架结构、绿色物流的特征进行了分析，对其相关理论展开了具体的阐述，包括利益相关者理论，生态经济学理论，绿色发展理论，绿色供应链理论。论述了 DY公司绿色物流方案的实施现状，特别是 DY公司绿色物流发展中存在的问题，重点分析了DY公司绿色包装实施中存在的问题，DY公司绿色运输实施中存在的问题。最后，在欧美及日本发展绿色物流经验的基础上提出了DY公司绿色物流优化对策：一是DY公司包装、运输的绿色化策略，包括DY公司绿色包装优化策略以及DY公司绿色运输优化对策。二是该公司完善绿色物流相关的辅助设施，诸如推行逆向物流，健全废弃物回收使用系统；应用信息技术，促进物流组织工艺的绿色化；呼吁政府出台优惠政策，鼓励企业物流的绿色化转型。