随着知识经济时代的到来，人力资本逐渐替代物力资本成为影响企业价值创造的重要因素，并购中企业关注的重点也已经从有形资产转向无形资产，尤其是人力资本。近几年我国的并购活动日趋活跃，但是人力资本的评估却没有得到足够的重视，造成了人力资本的大量流失，也使得并购中的企业价值没有得到充分体现，对并购后的整合和管理造成了不利影响。所以，并购中的人力资本价值评估为亟待解决的理论和现实问题，需要引起足够的重视。　　本文在借鉴国内外相关研究的基础上，对并购中的人力资本价值评估进行了研究，在界定了人力资本概念和分析了人力资本价值的形成的基础上，探讨了人力资本在并购中的作用和影响，指出了人力资本价值评估在并购中的重要性。在此基础上，提出了并购中人力资本价值评估模型，此模型将人力资本的价值分为两个部分进行研究，分别是基于目标方企业的人力资本价值评估和并购后的人力资本协同价值评估，前者的评估模型将人力资本分为了生产型(普通型)人力资本和经营管理型人力资本，这是由于不同类型的人力资本在企业价值创造过程中发挥的作用不同，此模型主要应用的是现金流量折现法；后者的模型是理论模型，主要分析了影响人力资本协同价值的因素以及人力资本协同价值的表现指标，并未对这部分价值进行量化。随后，本文对2008年美的并购小天鹅的并购案例进行了分析。　　本文对企业并购中人力资本价值评估的理论与方法进行了有益的探索，旨在通过这一系统的研究，丰富中国企业并购中人力资本价值评估的方法研究，使人力资本得到重视与有效利用，使人们自觉地形成尊重人才的意识。