改革开放特别是中国加入WTO以来,我国国民经济迅猛发展,人民生活水平也在不断提高,国民对健康追求的观念意识随之逐步增强,对医疗器械的需求也在不断增加。从而促使医疗器械行业迅猛发展,无论是品质还是种类,都较以前有了显著地提高。但和国外医疗器械行业相比,我国医疗器械制造商还存在着设计方面投入资金少,专业科研技术人员数量不足,技术水平低,缺少知名品牌,医疗器械结构不合理等问题,这些问题都阻碍了我国医疗器械市场的健康发展。本文通过对相关理论进行分析,以JD医疗器械科技有限公司为对象,对其市场竞争战略方案设计进行了系统研究,以期为耗材类医疗器械行业的企业确立竞争战略提供参考。本文的研究取得了以下成果:首先,对我国医疗器械环境及竞争战略理论进行了系统分析与梳理,为JD医疗器械科技有限公司的竞争战略提出及竞争战略方案选择奠定了理论基础。其次,在阐述JD医疗器械科技有限公司发展现状的基础上,利用PEST分析、五力模型对JD医疗器械科技有限公司的外部发展环境进行了系统研究,为JD医疗器械科技有限公司在考虑外部环境约束条件下进行竞争战略方案的选择提供了保障。再次,利用内部因素评价矩阵(IFE)定量化地分析了JD医疗器械科技有限公司的内部发展环境,结果表明,JD医疗器械科技有限公司在产品与服务、技术创新能力、品牌知名度方面有一定的优势,但存在着组织结构不健全、缺乏科学的管理制度等劣势。通过SWOT分析得出JD医疗器械科技有限公司应该选择差异化的竞争战略,并通过调查,对差异化竞争战略的实施进行了必要性和可行性论证。最后,提出了JD医疗器械科技有限公司差异化竞争战略方案实施的对策。本文的研究对于改善JD医疗器械科技有限公司的运行具有一定的意义。