本文从政府历次改革和现今大部制改革的“差异性”与“同一性”视角角度来研究分析政府激励机制在政府行政改革中的理论和现实重要意义。纵观过去单纯机构改革到目前综合配套改革,目的都在于提高政府行政效率,促进行政人员积极性。因此完善和提高政府激励机制是当前行政改革的重中之重,但就激励机制本身以及其实施过程中还存在一定的问题、面临一系列的困难,需要借鉴各国的先进理论和实践经验,同时以借鉴企业中“人力资本理念”和“代理-委托理论”等相关理念来对政府部门之间、决策者与执行者、政府与民众等素质模型进行定位、研究。在过去的研究中有关政府行政改革的方式、措施等关注较多,但忽略了行政改革深层次的目的在于提高激励效应,促进改革效率的提高。因此本文着重从总结过去五次行政改革激励机制的经验应用到大部制改革中去,提出政府改革的整体目标与行政人员个人目标相结合;在部门整合的同时对公务员的晋升、选拔的机制进行完善,落实对行政人员的核心能力素质的能级管理、多样化培训;加大对政策调整的实施力度,完善考核评估体系;加强伦理道德建设并且对整个行政改革的监督力度加大。本文力图对建立大部制改革的激励机制去进行一些探索和思考。