【摘 要】
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在新时期,随着市场经济的飞速发展和人们生活质量的提升,中国在世界经济发展中的地位逐渐上升。十八大以来,人均国民总收入大幅增加,已接近中等偏上收入国家平均水平。主要工业产品如粗钢、媒、水泥等都稳居世界第一,对外直接贸易投资继续保持世界第三的水平。与此同时,中国也正处在向知识经济、创新经济的重大转型时期,近一两年央行多次降息降准,经济发展不够平稳,对于如何在经济波动的趋势下提高企业的创新能力,已成为研
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在新时期,随着市场经济的飞速发展和人们生活质量的提升,中国在世界经济发展中的地位逐渐上升。十八大以来,人均国民总收入大幅增加,已接近中等偏上收入国家平均水平。主要工业产品如粗钢、媒、水泥等都稳居世界第一,对外直接贸易投资继续保持世界第三的水平。与此同时,中国也正处在向知识经济、创新经济的重大转型时期,近一两年央行多次降息降准,经济发展不够平稳,对于如何在经济波动的趋势下提高企业的创新能力,已成为研究的热点。从0到1,或者说从无到有,企业需要善于创新和创造,通过打造垂直层级,开辟独有的蓝海,从而获得超
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土地利用变化是全球环境变化的主要原因之一。在我国土地利用变化区域研究当中主要有两个特殊区域,一是“热点区域”,即土地利用变化剧烈的区域,另一类是“脆弱区”,即土地利用变化极易受人类活动影响的环境敏感区域。近百年来由于人类不合理的开发利用活动使我国北方农牧交错带土地退化加重,耕地面积不断增长,草地转化为耕地的现象日益突出,对环境带来了前所未有的压力。科尔沁沙地地处内蒙古农牧交错带东部,生态环境极度脆
在如今知识不断更新的时代,员工对知识的渴望越来越大,需要及时对自己进行充电,掌握更多更好的技术,达到工作的要求。所以,企业员工的培训越来越受到各个企业领导的重视。因此,如何增强员工培训的针对性和实效性,如何盘活内部培训资源活力,逐步完善培训管理,最大限度的发挥员工技能培训和素质培养就显得尤为重要,也是摆在企业面前的一大课题。本文主要研究大庆油田电力集团供电公司员工培训管理存在的问题及难点并提出解决
经济信息化的迅猛发展使得企业间的竞争日益加剧,采购管理活动已经变得至关重要。传统的分散采购管理已不能满足企业发展的需要。为了降低分散采购的风险和时间成本,集中采购模式应运而生。FRB生物科技集团有限公司(以下简称FRB集团)于2011年投资建设产业园及生产基地,成立了工业生产系统。但由于管理的组织机构冗杂,管理模式不科学等原因,在采购的整个流程上存在一些问题,造成了一些不必要的损失,本文致力于将在
办好食堂,解决好基层单位员工的“吃饭问题”是DQ油田公司各采油厂职工福利工作重心之一,而食堂的财务核算管理是职工食堂日常管理的一项重要工作。现如今,在DQ油田各采油厂的财务工作中,一个重要趋势是实行财务集中核算制度,而这一制度在食堂管理中的应用也越来越深入。加强采油厂食堂财务集中核算管理是采油厂整体财务管理水平提升的重要环节,能够有效防范贪污腐败风险,能够完善员工成本管理,能为采油厂食堂管理提供合
在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提
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