随着近些年来经济全球化的不断发展,制造企业间的竞争在我国愈发激烈,企业发展壮大的难度不断加大。特别是工业4.0(第四次工业革命)的全球战略和《中国制造2025》十年的行动纲领的指导下,制造业面临前所未有的机遇与挑战。成本是一定时期内企业为了生产一定量的产品所消耗的资源,它是企业的经营管理能力以及竞争能力的反应。在当今的制造行业中,企业的市场竞争实质上就是企业成本管理能力的竞争,因此,对于成本管理能力的加强,是现代制造企业发展的重点。但是,传统的成本管理方法已经逐渐与现代化的需求相脱离,制造企业不能仅仅停留在只关注财务成本管理层面,更需要加强自身成本的管理,对成本结构以及成本特点进行全方面的了解。信息技术改变了会计信息的获取方式,传统上复杂的会计数据处理变得非常容易,会计数据也更容易进行跟踪。传统成本会计在数据归集中的大量计算需要人工的时代已经不复存在,相应的是成本核算可以即时动态取得真实的数据。但由于会计确认采取的历史成本原则(或暂估),形成会计期间记录与最终成本归集即时成本的差异,主要表现为存货的时间差异。本文构建了ABC-订单法即时成本核算系统,对间接费用采取作业成本法处理,对材料存货通过对产成品出库时成本的分摊,以获得更加真实有用的信息。对成本管理实践中存货的“料差”提出了时间性差异的概念,并在税法和目前会计准则制度下对会计的相关处理进行了设计。在目前“互联网+”的大环境下,产品的个性化定制将会越来越成为市场需求的潮流,多品种小批量的生产态势也自然会越来越明显、越来越受到企业的关注。本文以多品种小批量制造业的成本管理为切入点来展开分析,采用理论联系实际的方法,提出了多品种小批量制造业作业成本管理模式的思想,该思想基于传统成本管理的基础理论,同时借鉴作业成本管理的先进的理念,结合案例分析,根据现有理论以及实际工作的成功经验,对多品种小批量制造企业成本管理的实际应用情况提出了一些建议,希望通过对多品种小批量制造企业成本管理体系的构建研究和总结,未来制造企业会有更强的综合能力及市场竞争力,并获得更好的市场发展。